为了丰富读书会的形式，提升读书会的趣味性，7月15日，湖南事业部在花陶寓举行了扬帆读书会湖南分会第四期第三次读书交流活动，湖南事业部财务总监聂卉娟、以及财务资产部全体人员共计11人参加了此次活动与会议。

本次读书会改变了原来单一的阅读形式，主讲人肖紫仪通过精彩的PPT展示加扩展讲述自己的一些见解感受的形式，带领各位成员深入了解了第三章《老板思维也是死循环思维》的内容与涵义，活动的开始主讲人首先设置了提前小测试一环，各学员通过随机抽取的方式抽选自己的问题，然后带着问题进入主要内容的学习，让学员边阅读边思考，更有效地把学员的思维和精力都集中起来了。活动中，主讲人通过死循环的来源介绍、游泳及蚁群系统的形成，从管理学、生活实践及动物现象角度带大家重温了“死循环”的形成；例举《穿普拉达的女王》的安迪、《令人心动的offer2》的詹秋怡两个人物角色，及书中《你凭什么加薪》、《公司对你的奖罚一定有道理》两篇人物事例，对拥有死循环思维的人才所具备的特质进行了提炼；随后通过观看TED演讲视频，为成员提供重塑认知、突破思维、最终形成死循环思维的理念。

最后，大家根据本次读书会的心得体会对活动开始前所抽取的问题进行了回答，并结合自己在工作和生活中的经历经验畅所欲言，纷纷表示工作生活中遇到问题时，与其闷着头去想、去憋大招，不如先完成一个死循环，不停地修正，一步步趋近问题的最优解。只有多次不同的尝试和试错，当成功经验达到一定数量级，就会系统性的最优解，解决我们在工作和生活中遇到的难题。改变思维方式，迈开步子往前走，边走边试错迭代，做到知行合一、学用并济才能推动工作质的提升与飞跃。