为建立中油燃气集团战略绩效管理体系，促进集团战略更加有效执行，10月11日，集团公司在西宁中油燃气有限责任公司召开了集团公司战略绩效管理系统子公司试点运行启动会。

本次启动会由集团高级副总裁孟宪莹主持，会上孟总强调了集团公司战略厘清与战略绩效管理系统实施推广的现实意义和必要性，深入浅出的向大家介绍了战略地图、平衡计分卡等相关知识，并将西宁中油列为集团公司战略绩效管理系统首个子公司试点单位。会议特别邀请和君咨询副总经理许海平从专业的角度为大家进行了集团公司战略绩效管理系统培训。集团副总裁兼西宁中油总经理罗强表示集团将西宁公司列为战略绩效管理系统首个子公司试点单位对西宁中油是一种信任和责任，罗总要求公司各部门要站在全局的高度去看问题、做事情，通过培训弄懂战略绩效管理系统、战略地图和平衡计分卡，高效有序的建立起西宁中油的战略绩效体系，为战略绩效管理体系在全集团的推行做好带头作用。

集团公司人力资源部副总经理姜渭坤及相关人员、和君咨询项目组成员、西宁中油中高层管理人员及战略绩效责任部门人员共计40余人参加启动仪式。